Üzletfejlesztési Work-Shop a prezentációs hatékonyság fejlesztés érdekében
A Work-shop célja
- Megfelelően felmérni az Ön csapatát, hogy meghatározhassuk valódi szükségleteiket és betekintést nyerjünk meglátásaikba.
- Megnyerni a munkatársakat a fejlesztési folyamatokban való részvételre. A work-shop folyamán visszajelzést kérünk tőlük, majd ezután kialakítunk számukra egy olyan programot, mely nem csak a vezetőség által érzékelt igényeket, hanem az ő saját szükségleteiket is magában foglalja. Megtanultuk, hogy az emberek támogatnak egy olyan világot, melynek kialakításában ők is részt vettek. Lényegében a részvételük vezet az elköteleződésükhöz.
- Elvégezni egy felmérést, ami rámutat azokra a területekre, ahol a tréning a legdrámaibb hatást tudja gyakorolni a munkatársak teljesítményére.
- Ellenőrizni, hogy a valóban kölcsönös-e az érdeklődés az Önök szervezete és a miénk között. Ha munkatársai élvezik a Work-shop folyamataiban való részvételt, izgatottabban várják majd a tréninget.
- Megteremteni magunknak azt a lehetőséget, hogy összeállítsunk egy értékekkel teli tréning ajánlatot, amivel kiérdemelhetjük megrendelőink bizalmát.
Work-shop tartalmi elemei
- Meghatározni a szervezet kulcsfontosságú erősségeit.
- Feltárni a szervezetre jelenleg hatással lévő változásokat és trendeket.
- Vizsgálni azokat az egyéni kihívásokat, melyeket a jelenlegi változás hoz létre
- Meghatározni és rangsorolni azoknak a készségeknek, attitűdöknek és egyéni erősségeknek a fontosságát, melyek szükségesek a teljesítmény javulásához.
- Felfedezni azokat az alkalomszerűen jelentkező gyenge szokásokat, melyekre a szervezet és az egyének hajlamosak.
- Tanulmányozni a Személyes és Szakmai Hatékonysági Területeket és hogy, hogyan lehet következetesen fejlődni.
- Megállapítani azt a hét kulcsfontosságú üzleti indikátort, mely a szervezet számára az egészséges működést biztosítja.
- Felismerni, hogyan lehet a stresszt a teljesítményt javító pozitív energiává alakítani.
Jelentés
A részvevők visszajelzéseiből egy részletes jelentést készítünk a vezetőség számára. Az összegyűjtött információk hasznosak lehetnek a munkatársak rejtett szükségleteinek feltárásában és a fejlesztést igénylő kulcsfontosságú készségek meghatározásában.
